天心种业召开2023年一季度 经济运行分析会

4月17日，湖南天心种业有限公司（以下简称“天心种业”）召开2023年一季度经济运行分析会，湖南农业发展投资集团（以下简称“集团”）党委副书记、副董事长、总经理杨正华莅临指导，天心种业班子、高管、各大区经理、部室负责人现场参会，各分子公司经理以视频形式参会，公司党总支委员、副董事长、总经理龚自冶主持会议。

会上，各部门汇报了主要工作、存在问题及下一步计划安排，各大区分别就生产数据、成本分析、存在问题及解决措施等进行了详细汇报。

龚自冶从经营指标、价格、性能、成本等方面对一季度生产经营进行了全面总结，并对下一步工作提出要求：一要科学谋划压实责任，确保完成年度经营任务；二要守牢非瘟生死底线，严格执行防非各项要求；三要打破性能的天花板，持续提升各项生产指标；四要上牢成本的紧箍咒，强化市场核心竞争力；五要用好产业协同助推器，跑出公司发展加速度；六要抓好团队的牛鼻子，充分激活员工内生动力；七要筑牢安全的防火墙，打牢公司发展安全基石；八要做好资金需求保障，为发展提供坚强保障。

天心种业党总支书记、董事长万其见作总结发言，对全体员工始终葆有的高昂斗志，朝着明确目标团结奋斗的工作状态给与了充分肯定，指出在接下来的工作中一要研判形势，增强信心；二要履职明责，压实责任；三要理清思路，抓住重点；四要加强学习，提升能力；五要优化流程，建立标准；六要深入一线，化解难题。同时安排部署了提性能降成本、安全生产、标准化建设、技术创新、抓好主题教育、人才队伍建设、加大营销力度等十二项重点工作。

杨正华充分肯定了天心种业近年来所取得的各项成绩，对领导班子务实高效、真抓实干带领全体员工直奔目标的工作作风和敬业精神表达了高度赞赏。他指出，此次经济分析会，天心种业选好选准了各项指标和问题，以带着问题解剖麻雀的方法对生产经营全方位做了深入的分析总结，达到了以小见大、以点带面，主动破难题、解难事、攻难关的效果。并针对天心种业实际情况提出要求：一是认清形势，审时度势，增强完成集团任务和对赌目标的紧迫感和责任感；二是集团将举全力破解天心种业完成对赌业绩面临的难题，以产业协同是关键、资金支持是核心、人才队伍是保障为抓手进一步统筹安排。他相信在集团党委的坚强领导下，天心种业团队以水滴石穿的耐心恒心和心无旁骛的用心专心，完全有能力完成年度各项任务目标。