李湘波主席调研湖南天心种业股份有限公司

      4月27日，省政府派驻天心集团监事会主席李湘波、省政府派驻天心集团监事会三办负责人刘爱辉、曾永长等到湖南天心种业股份有限公司调研企业发展和生产经营情况。

      调研会上，种业公司党总支书记、董事长兼总经理刘艳书从五个方面做了详细汇报：一、公司的基本情况。公司经过近四十年的发展，规模不断扩大、资产倍增、品牌提升、管理加强、工艺改进、性能提高、经济效益显著、公司治理结构合理、领导班子团结务实。二、公司党建工作情况。党总支坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以“五个加强”为抓手，以创建“五型党组织”为目标，履行“两个责任”，发挥“两个作用”，将党建成果转化为公司发展优势和推动生产经营工作的强大动力，促进了公司健康、有序发展。三、2016年和2017年一季度的主要经济指标。2016年营业收入2.4亿元，实现利润8921万元；2017年一季度营业收入7869万元，实现利润3679万元。四、公司战略定位及发展规划。实施精品种猪战略和领先养殖模式运营战略，实现区域领先、湖南第一的目标。整合政府资源、技术资源、市场资源，重点布局以攸县产业园为核心的湘东板块、以临醴为核心的湘西北板块、以桂阳为核心的湘南板块、以永州、湘潭为核心的湘中板块等四大板块，促进四大区域协同发展，3年内达到种猪销售15万头，年出栏生猪100万头。五、存在的主要问题及意见建议。

      在听取工作汇报后，调研组就天心种业3年内达到年出栏生猪100万头、种猪销售15万头和扩展省外市场的可行性、具体措施进行了认真的交流和探讨，并详细了解了职工薪酬方案和员工激励机制等情况。

      李湘波主席介绍了监事会的工作方式和主要职责，每年对省监管企业的核心公司和核心业务进行两次调研和专项检查，履行监督、协调、服务三方面的职责，帮助企业防控风险，提升管理，促进发展。李湘波主席充分肯定了种业公司在公司管理创新、技术创新、工艺改造、品牌提升和经济效益等方面所取得的成绩，对种业公司下一步的工作提出了三点要求：一是要以组建省现代农业集团为契机，整合资源，扩大规模，加快企业发展。天心种业现在处于发展的最好时期，也是实现发展的最好时期，已经具备了加快发展的各方面条件。二是要推进股改、混改，理顺机制。按照省国资委混三、股二、国一的部署，稳步推进企业改革。三是要持续创新，提高品牌价值。在信息化管理、全员绩效管理、对标管理、技术与工艺、提升种猪品牌价值等方面不断创新，实现快速、持续、健康发展，在未来的省现代农业集团中成为支柱产业。

      天心集团审计法律部部长李华陪同调研，种业公司班子成员参加了调研会议。

　　 (撰稿人：朱祖强)