省现代农业产业集团组建负责人许维 调研湖南天心种业股份有限公司
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发布时间：
2017-04-12
【概要描述】2017年3月31日，省现代农业产业集团组建负责人、省国资委派驻天心集团工作组组长许维到湖南天心种业股份有限公司（以下简称种业公司）调研企业发展和生产经营工作，天心集团副总经理罗建新、天心集团办公室副主任许双林陪同调研。 种业公司董事长兼总经理刘艳书从三个方面做了工作汇报：一是种业公司的发展历程、现状及行业地位；二是公司近年来所做的管理创新及在核心竞争力打造方面取得的主要成绩；三是种业公司的战略
2017年3月31日，省现代农业产业集团组建负责人、省国资委派驻天心集团工作组组长许维到湖南天心种业股份有限公司（以下简称种业公司）调研企业发展和生产经营工作，天心集团副总经理罗建新、天心集团办公室副主任许双林陪同调研。
种业公司董事长兼总经理刘艳书从三个方面做了工作汇报：一是种业公司的发展历程、现状及行业地位；二是公司近年来所做的管理创新及在核心竞争力打造方面取得的主要成绩；三是种业公司的战略目标及下一步发展思路。
在仔细听取工作汇报后，许维充分肯定了种业公司所取得的发展成绩，并对种业公司下一步的工作提出了三点要求：一是企业发展要坚持战略导向的原则，在战略的指引下，种业公司的发展要更上一层楼；二是要转变发展思想，提升思想能力。企业负责人的思想空间决定企业的发展空间，农业企业要以农业为基础，但不能用传统农业思维、农业方法来发展现代农业；三是要把全员学习当成工作任务、企业的核心竞争力来抓。
许维在谈及集团公司的定位和对所属企业的管控时指出：集团公司要在湖南从农业大省到农业强省的过程中发挥应有的作用，有所担当、有所作为。在对所属企业的管控方面，将主要在三个“关注”着力：一是关注所属企业的战略。所属企业的发展方向一定要与省委、省政府的要求保持一致，所属企业要注重环境分析，要认真分析企业发展所面临的各个方面的环境，在这个基础上对未来做一些预判，为企业发展战略的制定提供决策支持。二是关注所属企业的风险控制，包括安全生产、市场竞争、环境保护等方面的风险。三是关注所属企业的规范运作。集团要在建立一套能够调动积极性和创造性地薪酬体系的同时，建立一套对所属企业的完整的监督体系，所属企业必须规范运作，一定要守规矩，不闯红线，不越边界。
罗建新在听取汇报后也发表了讲话并指出：种业公司一直是天心集团的主业，历任领导都很重视，种业公司的班子能力强、很团结，最近几年来在培育核心竞争力、创新发展模式、资源整合方面取得了可喜的成绩，希望种业公司能够持续、健康的发展。
种业公司全体班子成员参加了会议。
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